Künstliche Intelligenz (KI) als Treiber für Geschäftsmodell-Innovationen

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Zielgruppe
Geschäftsführer*innen sowie Entwickler*innen und Teamleiter*innen, die mit Innovationsmanagement und der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens betraut sind.

Inhalte
In dem Maß, wie sich KI-Anwendungen weiterentwickeln, wächst das Potenzial möglicher Geschäftsmodelle – und damit auch die Abwägung zwischen Nutzen und Aufwand: Auf der einen Seite steht der Wunsch, technologisch mit vorn dabei zu sein und neue Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Auf der anderen Seite gilt es, bei allem Fortschritt wirtschaftlich zu denken und den „Return on Investment“ im Blick zu behalten. Erfolgreich gedacht und umgesetzt, sind Geschäftsmodell-Innovationen auf Grundlage von KI aber mehr denn je tragende Säulen für die Unternehmenszukunft – und mehr denn je auch Grundsatzentscheidungen, die mit neuen Kompetenzen, Strukturen und Prozessen einhergehen. Vor dem Hintergrund von bestehenden und möglichen KI-Anwendungen durchleuchtet das Seminar Geschäftsmodell-Innovationen und deren Grundlagen. Daraus können sich Entscheidungshilfen und Perspektiven für das eigene Unternehmen ableiten lassen.

Themenüberblick

• Geschäftsmodelle: Grundlagen, Säulen, Architektur
• Systematische Herangehensweise zur Beurteilung von Geschäftsmodellen
• Künstliche Intelligenz als Treiber von Geschäftsmodell-Innovationen
• Beispiele und Bedarfe aus der Praxis und dem Teilnehmerkreis

Vorkenntnisse
Betriebswirtschaftliche Kenntnisse von Vorteil.