Personalmarketing in der Medizintechnik

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Zielgruppe
Geschäftsführer und Personalverantwortliche in Medizintechnikunternehmen.

Inhalte
Die Fragestellungen des Personalmarketings sind ebenso gegenwärtig wie perspektivisch: Wie können die Voraussetzungen geschaffen werden, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter aktuell zu halten und künftig zu gewinnen? Innerhalb der Branche und im Wettbewerb mit anderen Industriezweigen, befinden sich Medizintechnik-Unternehmen mitten im „Rennen um die Köpfe“. Daher gilt es, sich eine gute Position zu verschaffen, Sichtbarkeit zu generieren und die eigenen Trümpfe auszuspielen. Diese Aufgabe umspannt alle Bereiche eines Unternehmens.
Das Seminar vermittelt Strategien und Methoden, das interne als auch externe Personalmarketing zu profilieren und dabei die Stärken der Medizintechnik-Branche zur Geltung zu bringen. Beispiele aus der Praxis verdeutlichen Erfolgsfaktoren, aber auch häufig anzutreffende Stolperfallen.

Themenüberblick

• Grundzüge des Personalmarketings – Abgrenzung zum Personalmanagement
• Soft Skills und/oder Hard Facts?
• Interne Werkzeuge: u. a. Leitbild | Leistungsanreize | Mitarbeiterbindung | Jobenrichment
• Externe Werkzeuge: u. a. Attraktivitätsfaktoren | Image | Recruiting | Employer Branding

Vorkenntnisse
Nicht erforderlich